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2021年9月迎來了新的檢修任務(wù)，本次檢修要趕赴新疆心連心能源化工參與三大核心機(jī)組的首次大修工作，這也是他們建廠以來第一次如此大規(guī)模的檢修工作。也就在我們出發(fā)的這天，杭州迎來了臺(tái)風(fēng)天，飛機(jī)的延誤，路途的不順利，不知道是不是預(yù)示著這次檢修的艱辛。由于新疆時(shí)差本身就比杭州的時(shí)間延后，到廠的我們第一時(shí)間進(jìn)入了工作狀態(tài)。本次檢修依舊是工期緊，任務(wù)重，還涉及到返廠和假期的碰撞。針對合成GE的汽輪壓縮機(jī)組的檢修，立刻組織人員連夜加班加點(diǎn)，爭取從指縫中死死抓緊的溜走的時(shí)間，隨即在當(dāng)天20點(diǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，立刻開展檢修作業(yè)工作，松螺栓、開缸、復(fù)測數(shù)據(jù)、做工裝，有條不紊的開展著。在用戶的支持下，在兄弟同仁的努力下，于早上6點(diǎn)順利將轉(zhuǎn)子裝運(yùn)到返廠的車輛上。這算是打響本次檢修的第一槍。隨后是壓力更重的空分機(jī)組，它有著停機(jī)時(shí)間晚，啟機(jī)時(shí)間早的特點(diǎn)，歷經(jīng)6年未開缸的高溫高壓機(jī)組，給大修制造了不少的困難，所幸這些都被我們克服了。在回裝合成GE機(jī)組時(shí)，本次用戶針對以往的問題，更改了所有的管道，對我們的回裝及后續(xù)工作開展造成了很大的困擾。同時(shí)，還有兄弟單位沈鼓，或許是因?yàn)閷τ跇I(yè)務(wù)的不熟悉，沈股在汽機(jī)與高、低壓缸的找正出現(xiàn)了很多問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)及用戶單位的溝通下，隨即也由我們協(xié)助沈股渡過難關(guān)，這展現(xiàn)了杭汽的專業(yè)水準(zhǔn)和高尚的品質(zhì)，也得到了用戶的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。最后，頂著壓力、頂著嚴(yán)寒，我們順利完成了本次的檢修，并優(yōu)于以往的數(shù)據(jù)結(jié)束了本次任務(wù)。安裝服務(wù)部 許超

由機(jī)械公司安裝部實(shí)施的“中煤平朔能源化工T8862、T8863、T8864、及西門子汽輪機(jī)大修項(xiàng)目”，從4月7日開始，至今已完成了汽輪機(jī)的現(xiàn)場大修、轉(zhuǎn)子返廠動(dòng)平衡、汽輪機(jī)單機(jī)、聯(lián)動(dòng)試車等工作。中煤平朔能源化工本次大修期間，空分、綜合壓縮等車間全部停產(chǎn)大修，我方主要負(fù)責(zé)綜合壓縮車間的四臺(tái)機(jī)組檢修工作，本次檢修項(xiàng)目機(jī)組臺(tái)數(shù)較多，且涉及到進(jìn)口汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的大修以及部分技改項(xiàng)目的實(shí)施，檢修技術(shù)難度較大，同時(shí)當(dāng)前工業(yè)原材料市場火熱，用戶著急恢復(fù)生產(chǎn)，要求的工期極為緊張。在本次檢修中，安裝部結(jié)合“學(xué)史踐行作表率、開局起步當(dāng)先鋒”黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、業(yè)務(wù)部門積極協(xié)調(diào)、施工人員精誠團(tuán)結(jié)；制造部在生產(chǎn)計(jì)劃排滿的情況下，加班完成了T8864轉(zhuǎn)子的返廠修復(fù)工作；銷售部呂明副部長同安裝部兩位部長親臨現(xiàn)場溝通指導(dǎo)；技改項(xiàng)目出現(xiàn)爭議時(shí)，技術(shù)部連夜派人奔赴現(xiàn)場了解情況，給出了令用戶滿意的解決方案；采購部、營銷管理部加急催促技改關(guān)鍵部件的到貨；安裝服務(wù)部的同事五一期間現(xiàn)場加班加點(diǎn)，本次檢修任務(wù)上下齊心、通力合作為檢修項(xiàng)目的圓滿完成作出努力。最終我方如期完成了合同約定的工作，機(jī)組開車各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)合格，大修的質(zhì)量獲得了用戶的充分認(rèn)可。徐超(小)

因工作需要，杭州汽輪機(jī)械設(shè)備有限公司特向社會(huì)公開招，具體要求如下：1、工作地點(diǎn)；拱墅區(qū)（原下城區(qū)）/德清乾元開發(fā)區(qū)/余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。2、招聘條件：（1）性別；不限；（2）學(xué)歷：詳見下表；（3）年齡：不限；（4）身體健康；（5）有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人才優(yōu)先；3、招聘崗位及人數(shù)：招聘崗位學(xué)歷要求招聘人數(shù)會(huì)計(jì)本科及以上文化程度1名技術(shù)商務(wù)本科及以上文化程度5名技術(shù)服務(wù)大專及以上文化程度5名技術(shù)開發(fā)及咨詢本科及以上文化程度5名應(yīng)聘者可將本人簡歷發(fā)至公司郵箱：hejuan@htc.net.cn。聯(lián)系人：何娟（85781626）報(bào)名時(shí)間：2021年4月26日--5月14日 杭州汽輪機(jī)械設(shè)備有限公司綜合管理部2021年4月25日

1月20日上午，機(jī)械公司由總經(jīng)理童海文帶隊(duì)，副總經(jīng)理王義強(qiáng)、工會(huì)副主席李磊以及各部門負(fù)責(zé)人一行前往浙江華元生產(chǎn)基地開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查組一行先后對車間、成品倉庫以及油品儲(chǔ)藏室的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全標(biāo)語、警示牌、看板齊全醒目，各班組看板整潔且各具特色，車間布置圖、操作規(guī)程等都已上墻，現(xiàn)場各類設(shè)備擺放有序，操作工各司其職，生產(chǎn)現(xiàn)場忙而不亂、秩序井然，整體安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。檢查過程中，童總提到：由于場地有限，無論是生產(chǎn)區(qū)域還是成品倉庫區(qū)域，物品堆放量已基本滿負(fù)荷，公司在武康租賃的倉庫已經(jīng)投入使用，接下去要充分利用好新的場地，年前力爭對華元工作場地進(jìn)行一次清理，把現(xiàn)在非常用的物品轉(zhuǎn)至武康倉庫，改善目前華元整體工作環(huán)境擁擠的問題。除此之外，他還提到兩個(gè)車間之間的軌道車缺少安全標(biāo)識(shí)，軌道兩側(cè)需要增設(shè)警示標(biāo)牌與警示線。春節(jié)假期臨近，長假前的工作時(shí)間往往最容易精力分散，一定要特別重視，安全工作在任何時(shí)候不能放松警惕。制造部楊部長表示會(huì)馬上著手整改上述兩個(gè)問題，并計(jì)劃利用下個(gè)雙休日的時(shí)間，對生產(chǎn)基地所有特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，防患于未然，消除事故隱患。結(jié)束生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，一行人又針對疫情防控工作進(jìn)行了檢查，查看了廠區(qū)臨時(shí)隔離點(diǎn)和防疫物資儲(chǔ)備情況。童總也做出了相應(yīng)的部署：隨著近期疫情防控形勢再度緊張，華元生產(chǎn)基地務(wù)必要落實(shí)好《機(jī)械公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)春節(jié)前后疫情防控工作的通知》的要求，重啟生產(chǎn)基地的封閉管理，工作日期間員工憑工作牌進(jìn)出；臨時(shí)進(jìn)廠的外來人員和車輛，實(shí)行測量體溫、檢查行程碼和健康碼，并配合做好登記手續(xù)后方可進(jìn)入；辦公室要負(fù)責(zé)對接和落實(shí)好政府主管部門的最新防疫政策，制造部、營銷管理部和其它部門務(wù)必做好配合工作。強(qiáng)調(diào)了各職能部門一定要做好員工動(dòng)態(tài)的掌握工作，離杭人員要按要求向綜管部進(jìn)行報(bào)備，并建議全體員工過年期間不出國、不出省、不去疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。鄭多

2020年12月29日上午，機(jī)械公司在動(dòng)力大廈六樓會(huì)議室召開了2020年度公司質(zhì)量會(huì)議。本次質(zhì)量會(huì)議是機(jī)械公司首次正式正規(guī)地針對質(zhì)量情況召開專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議，對加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理水平有著積極的作用。會(huì)議由管理者代表劉龍海副總工程師主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量骨干出席會(huì)議。會(huì)上，技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)各部門反饋的質(zhì)量信息，對本年度的質(zhì)量信息情況主要分為運(yùn)行管理類和產(chǎn)品實(shí)物類兩方面進(jìn)行匯報(bào)。童海文總經(jīng)理指出，我們召開質(zhì)量會(huì)議并不是要批評誰，找誰的毛病。對內(nèi)我們不怕發(fā)現(xiàn)問題，重要的是找到合理方法來解決問題。避免以后出現(xiàn)一些低級失誤問題，通過追溯分析來避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量才會(huì)越來越好。王義強(qiáng)副總經(jīng)理表示，通過這些質(zhì)量信息，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的管理存在了一定缺失。公司目標(biāo)是做大做強(qiáng)，管理也要跟上，我們要對發(fā)現(xiàn)的不足之處進(jìn)行梳理，逐步完善起來，提高公司的管理水平。各部門的領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員也針對自己在工作中遇到的情況各抒己見，交流討論。最后童總提出了幾點(diǎn)要求，1、對于質(zhì)量會(huì)議上提出的問題和要求，各責(zé)任部門要盡快追溯解決落實(shí)；2、全體員工都要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，機(jī)械公司作為服務(wù)型企業(yè)對外于用戶現(xiàn)場，無論哪個(gè)部門都是代表了公司，要維護(hù)公司的利益，維護(hù)公司的品牌形象。只要我們齊心協(xié)力，共同努力，公司的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，公司發(fā)展一定會(huì)越來越好。