近日，機(jī)械公司制造部全體工段長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在部門組織下，前往臨平制造基地轉(zhuǎn)子車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，深入了解精益生產(chǎn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐與應(yīng)用。

此次實(shí)地參觀由轉(zhuǎn)子車間副主任、精益管理負(fù)責(zé)人和工段長(zhǎng)接待并帶領(lǐng)，分享了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，并展示了精益生產(chǎn)化工作的實(shí)際成效。在他們的引導(dǎo)下，參觀團(tuán)隊(duì)深入了解轉(zhuǎn)子車間的運(yùn)作流程，查看現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)6S的實(shí)施成效，學(xué)習(xí)如何通過精益生產(chǎn)提高效率、降低成本，并優(yōu)化生產(chǎn)流程。

參觀結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)移步至轉(zhuǎn)子車間會(huì)議室，參加主題為“精益生產(chǎn)與五型班組建設(shè)”的座談會(huì)。會(huì)議由轉(zhuǎn)子車間副主任周辰波主持，通過交流和討論，進(jìn)一步加深對(duì)精益生產(chǎn)理念的理解，并結(jié)合五型班組建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行落實(shí)。會(huì)議邀請(qǐng)幾位“五型班組”示范班組的優(yōu)秀班組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)作為代表，分享在工作中的經(jīng)驗(yàn)與收獲以及對(duì)“五型班組”建設(shè)的理解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)交流班組建設(shè)方面的成功案例。

座談會(huì)上，與會(huì)人員積極發(fā)言，轉(zhuǎn)子車間的同事們分享各自在精益生產(chǎn)和五型班組建設(shè)中的體會(huì)與心得。通過深入地交流，大家對(duì)于如何落實(shí)五型班組建設(shè)，尤其是建設(shè)精益型班組，有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。

座談會(huì)圓滿結(jié)束后，我們對(duì)精益生產(chǎn)和五型班組建設(shè)的探索并未止步。未來，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)公司向更高水平的管理和生產(chǎn)邁進(jìn)。

此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)不僅為機(jī)械公司制造部的員工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，也為后續(xù)班組建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，確保各項(xiàng)措施都能精準(zhǔn)落實(shí)，為打造卓越班組奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。